“雷竞技app最新下载地址”无人是未来，节省人力是当下的投资逻辑丨对话凯盈资本创始人成晓华

本文摘要：不久前，亿欧专访到了凯盈资本刚投资过的一个项目“爽托”，机缘巧合之下了解了这位身着非常简单黑色POLO衫，普通西装裤的早期项目投资人——凯盈资本创始人成晓华。

不久前，亿欧专访到了凯盈资本刚投资过的一个项目“爽托”，机缘巧合之下了解了这位身着非常简单黑色POLO衫，普通西装裤的早期项目投资人——凯盈资本创始人成晓华。也正如坊间所传，作为U盘的发明人，朗科科技和硅格半导体的创始人，成晓华的顺利事迹很多，却有意显山露水。以小澎湃是体验从1999年5月开始创业到现在，成晓华创立过两家市值以亿收的公司：朗科科技和硅格半导体，朗科科技在创业板上了市；2001年开始做到天使，2015年发动了凯盈资本，到现在共计投资了120多个项目（不含成晓华个人投资项目），以天使和早期项目居多，成晓华对亿欧补足说道到，“目前一共募了9期基金，总金额5亿元左右，看早期项目我们的优势不出资金量，而是以小澎湃。

我们靠眼力去看项目，早期的项目显然风险低，但某个项目的茁壮倍数低，就能覆盖面积其他项目的损失。”当然，成晓华实在这是自己的爱好，投早期项目就是投概率。

成晓华指出，“创业和投资都会面对各种风险与挑战，挑战是好事，风险，也不一定是坏事。我就偏向于投风险较高的天使轮，特别是在是有资源的天使轮。”成晓华对亿欧回应，大智能、大身体健康以及新材料是凯盈资本主要注目的赛道，而就自己所主要看的大智能赛道，成晓华也说道了很多自己的观点。

大智能赛道的机遇与挑战据中国经济报告2015至2018年第一季度研究数据表明，中国已沦为全球人工智能投融资规模仅次于的国家。自2013年以来，全球和中国人工智能行业投融资规模都呈圆形下跌趋势。2017年全球人工智能投融资总规模约395亿美元，融资事件1208笔，其中中国的投融资总额超过277.1亿美元，融资事件369笔。中国AI企业融资总额占到全球融资总额的70%，融资笔数约31%。

人工智能一词被大大热炒。但于是以因为人工智能是风口，在自由选择要不要转的时候，更加要综合评估多方面的优势。作为犀牛之星的早期投资人之一，成晓华曾回应过，评估创业项目的优势有三个方面：首先，团队的优势，整个团队的综合能力、经验等否具备竞争力。

与此同时，两次的创业经验也让成晓华十分重视创始人的人品，“我选人、选投资项目，这一条是较为最重要的：这个项目领导人是不是讫得于是以。如果行有异，他未来带上的团队不会产生很多对立，这个公司赚到的钱越少，经常出现不稳定的可能性越大。换回个众说纷纭就是切西瓜的原理，谁来托、怎么托、谁再行拿，程序很最重要。当领导者就是你们再行拿，只剩的是我的，我切的匀不规整，就看我自己的技术了，但是就算你切烘了也不需要再行拿，我实在这种人才能把公司做到大。

”而其次就是时间的优势，何时紧贴风口，风险有所不同，顺利的概率也是有所不同的，时间上否不具备先发优势就变得十分最重要了；最后，护城河优势，否不具备强劲的产业协同资源，要求着一个企业护城河的高低，也反映了一个企业所不具备竞争力的大小。总的来说，这也是凯盈资本的投资理念，即投资早期项目、投创始人（团队）以及投大趋势里的小趋势。

那么，怎么解读大趋势里的小趋势呢？成晓华坦言，“罗振宇今年的跨年演说主题就是小趋势，那从投资人的角度来看呢？在一个大趋势里头，我指出总的方向应当是往那个方向回头，如果背道而驰，不会很艰辛。但大方向里独角兽很多，所以初创公司要寻找小趋势，荐个例子就是，作为一个创业公司不有可能现在去和华为竞争，但如果华为必须什么，你去获取不就可以了吗？有句话很对，如果你的方向拢了还不愿逆，我只必须往后并转就不会比你慢。‘’而除了凯盈资本的投资理念之外，成晓华在投大智能赛道里的项目时射击了“节省人力”这个点。

“节省人力也就是我会主要注目这个项目能无法增加对人力的倚赖，我们早已投资了多个节省人力的创业项目（还包括蓝领与白领），例如机器人劳务派出平台，智能店内自提柜，智能存放柜，机器自动化编程，短距离无人物流车、无人马路洗手车、仿真驾驶员学车等等。”成晓华在专访中如此说道到。那么，凯盈资本又是如何看来无人项目的呢？寄予厚望无人，但要因地制宜在提到今年已呈现一地鸡毛之势的无人便利店时，成晓华坦言，之前也有想要过投无人项目，但最后还是退出了。“我也注目过无人货架，可是竞争过于白热化了，大家回头得很急，我实在无人是未来的大方向，用机器提高效率，这个到底，但现在是不是就早已到了风口呢？样子并不是这样，因为现在对机器替换人工的市场需求还没有那么急迫，很多无人项目一起得迅速推倒得也迅速。

”为什么正处于这样的情况？成晓华也更进一步指出了自己的观点，“我实在有可能是应用于场景不对，或者说无人货架、无人便利店中的东西品类并不对，不是所有场景下都是标准化的模式，就拿现在的自动驾驶来说，市场接受度不低，但如果是用来完备物流体系呢？最后一公里的仓储，大家都在做到。所以，做到无人项目最后还是要市场检验。”总的来说，成晓华也回应过，在看新项目的时候，这个项目最佳的模式不应是技术创新与模式创意的综合。因为显模式创意一般都是烧钱的项目，最后留给的只有第一没第二，技术创新的周期一般较为宽，市场跟上的比较慢，空间也较为小。

总结整个专访过程，成晓华并没过多提到自己的曾多次，只是乐意去谈谈当下和未来，推倒也十分合乎他微信亲笔签名展现的心境：不吃一碗饭，寄居一间房，睡觉一张床，快乐每一天。

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